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生产遇难题、党员冲在前

1月23日,来料检验员报告铝端盖来料不良。

1月24日,质检工程师提醒不良品尚未处置,需由供应商迅速派人维修。

1月27日,供应商质量工程师答复,因疫情导致人手不足,无法派遣人员到京维修处置。

……

2022年春节前夕,北京电控爱思开科技有限公司产线遇到零部件来料质量问题,根据库存和供应商发货时间推断,节后第一周将面临产线停产的危险。

今年爱思开电池模组的生产任务是40万件,目前日产能为1200件。生产本已处于紧绷状态,此次来料又突现问题,如不尽快解决,将会严重影响日后的排产计划和生产进度,情况十分紧急。

此时已临近春节放假,时间不等人,必须在节前尽快解决这个棘手问题,确保节后生产正常进行。公司领导及相关技术人员迅速进行分析研究,现状是库存不足,供应商无法派人,只剩下自己动手维修这条路。这就面临着三个问题:一是这批零部件如何维修,二是可否找到维修人手,三是这些人是否有能力完成维修。

关键时刻,公司党总支充分发挥战斗堡垒作用,围绕这些难题,在全体党员和积极分子中开展主题党日活动,将党史学习教育取得的收获运用到生产实践中,将“学史力行”体现在解决实际问题的工作中,由党总支牵头,协调各方,高质量、高效率进行铝端盖不良的挑选和返修,要求共产党员充分发挥先锋模范作用,在考验面前勇于担当、做好表率,公司上下团结协作、相互支持、积极行动,全力以赴攻克这个难题。

党总支与质量工程师沟通,了解来料零部件的不良信息,询问以往的维修经验,去现场进行实验,制定了维修挑选方案。零部件体积不大,但结构复杂,维修需要特殊工具,这个工具全公司仅有1件。他们就立即派人外出采购工具,辗转了三个市场才找到一个店铺出售。

他们与技术总监沟通,在做好相关协商协调之后,由质量部主导,质检人员进行不良来件挑选的现场教学,挑选出的不良零部件再由质检人员做二次确认。

人员问题最为棘手,产线上每个工位都是一岗一人,无法抽调。党总支通过主题党日活动,充分调动公司全体党员和积极分子的力量。党总支要求,有困难一齐上,共产党员要积极响应,挺身而出。一支由党员为主的维修挑选部件的力量迅速集结。

1月29-30日,在维修挑选工作中,有34人参加本次主题党日活动,其中党员11人,积极分子7人。大家积极投入这次活动。有的同志主动要求分配工作,实行“包干到户”,专人复检;有的同志积极传授维修经验,帮助大家一起提升效率、一起保证工作质量。工作现场呈现热火朝天、辛勤忙碌的景象,仅6小时就完成近1000件不良来件挑选。

这次主题党日活动是一次党性教育,展现了爱思开党员关键时刻站得出来的精神和能打硬仗的干劲,拉近了党员和群众的距离,同时这次活动也是一次很好的质量教育,使质量意识深入人心,大家还了解到产品焊接外壳结构等知识,对提高产品质量水平、拓展产品市场更有信心。

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